质量管理

本企业根据GB/T19001-2000-ISO 9001:2000质量体系标准,按军用产品设计和制造的要求进行总体布局和规划,建立了有效、可靠的质量保证体系,切实保障产品在制造过程中的每一工序工艺、每一生产环节,以及产品售后的服务,都处于质量受控状态,以更好地为客户提供精品产品和优质服务。


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BQC质量管理体系认证证书


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BQC质量管理体系认证证书2


 一、可靠的供应保障体系 经过调查,考察,试用,以及征求使用单位意见,我们已经形成了一套可靠的供应保障体系. 为了确保品质,对原材料与配套件、外购件的采购,我们遵循以下原则:


1、供应单位必须具有一定的生产规模和生产相应产品的资质,是国内该行业的骨干企业。

2、供应单位必须建立了健全、完善的质量保证体系; 

3、其产品的实用性,可靠性,安全性经使用证明,有供应权威单位使用的业绩。 

4、配套件进厂需全部按质量证明书进行复验。


 二、生产工序过程的控制 

1、根据不同结构的产品在制造过程中根据工艺要求设置关键工序、特殊工序和质量控制点。各个工位对工序产品进行严格控制,工序控制中的自检、互检由各工序操作人员进行,实行班组长负责制,生产经理问责制;专职检验人员对工序自控负责指导、帮助、监督和检查。


2、各工序操作人员严格按照“三按”要求进行操作(三按:按产品图纸、按工艺文件、按技术标准)。


3、要求各工序操作人员对产品进行“三检”(自检,工序间互检和专职检验员专检)。


4、专职检验人员负责对工序产品的首检、巡检和完工检,关键工序、特殊工序和质量控制点的工序产品由专职检验人员按规定进行抽检或全检,作出合格与否的判定,并认真填写检验记录。


5、质检人员在工作中坚持“五不准”、“三检”、“三不放过”等质量控制规定。    


五不准:原材料不合格不准投产、工序品不合格不准转序、零部件不合格不准装配、不合格的产品不准入库、不合格的产品不准出厂。    


三不放过:原因分析不清不放过、问题没有解决不放过、没有改进措施不放过。    


三检:首检、巡检、完工检。


三、技术服务体系    在生产过程中,技术发展部对每个工序产品和生产操作工人进行技术交底,并指定专门的技术人员对工序产品进行跟踪;对于关键工序、特殊工序和质量控制点由技术项目负责人与检验人员进行交流和指导,为产品的制造和检验提供周到的技术服务和支持。



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